Bucureștiul este un oraș complex, cu nevoi diverse și provocări majore, de la infrastructură și transport, până la spații verzi, educație și sănătate publică. Cu toate acestea, în ultimii ani, capacitatea administrativă a Primăriei Municipiului București (PMB) a scăzut semnificativ, în timp ce primăriile de sector au demonstrat că pot implementa proiecte majore cu mai multă rapiditate și eficiență.
Fragmentarea și istoria complicată a guvernanței Capitalei
Problemele administrative ale Bucureștiului nu sunt noi. De-a lungul timpului, alocarea fondurilor și competențele au fost fragmentate între PMB și cele șase sectoare, adesea în funcție de considerente politice. În mandatul lui Traian Băsescu, Guvernul Năstase a redus bugetul PMB și a transferat o parte semnificativă către sectoare, cu scopul de a limita influența primarului general. Astfel, un sistem care ar fi trebuit să funcționeze unitar s-a transformat într-o rețea complicată și confuză, în care nici cetățenii, nici funcționarii nu știau exact cine răspunde de ce.
Pe acest fond, instabilitatea politică a accentuat problemele: în ultimii 10 ani, Bucureștiul a avut șase primari, inclusiv interimar, ceea ce a redus capacitatea de planificare și implementare pe termen lung.
Sectoarele: exemple de eficiență și rezultate concrete
În contrast, primăriile de sector s-au dovedit mult mai dinamice și capabile de a atrage finanțări și a implementa proiecte majore. Un exemplu clar este Sectorul 6, unde administrația locală a preluat complet administrarea parcurilor, modernizându-le și transformându-le în spații verzi moderne, funcționale și sigure pentru comunitate. În timp ce ALPAB, agenția PMB, gestionează parcurile Capitalei într-o stare precară, Sectorul 6 a demonstrat că o administrație competentă poate livra rezultate palpabile: parcuri reamenajate, blocuri reabilitate, locuri de joacă și terenuri de sport moderne.
Alte sectoare, precum 3 și 4, administrează bulevarde principale și monetizează parcările publice eficient, în timp ce PMB nu reușește să gestioneze aceleași resurse la fel de performant.
Ce înseamnă eficiența sectoarelor pentru viitorul Bucureștiului
Aceste exemple arată că experiența administrativă contează, iar Capitala are nevoie de lideri care să înțeleagă cum să gestioneze un oraș complex. Rezultatele primăriilor de sector demonstrează că:
- Deciziile locale, luate rapid și pe baza competențelor clare, generează rezultate imediate pentru cetățeni;
- Proiectele implementate în sectoare arată că eficiența nu depinde de buget, ci de profesionalism și planificare;
- Modelele de succes din sectoare pot fi extinse la nivelul întregii Capitale pentru a crea un București modern, verde, civilizat și competitiv european.
Concluzie
Viitorul Bucureștiului depinde de o administrație clară, responsabilă și competentă, capabilă să elimine confuzia și birocrația care blochează progresul. Experiența primăriilor de sector, mai ales a Sectorului 6 sub Ciprian Ciucu, arată că un oraș bine guvernat nu este doar o aspirație, ci poate deveni realitate.
Bucureștiul merită lideri care știu să livreze rezultate, iar sectoarele demonstrează că se poate.
